11月1日，為不斷提升集團公司的現(xiàn)代企業(yè)管理水平和核心競爭力，建立完善全方位規(guī)范化管理體系，集團公司召開規(guī)范化體系建設成果發(fā)布會。集團公司黨委書記、董事長方降龍出席會議并講話。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理楊岸峰發(fā)布并解讀了《安徽環(huán)境科技集團關于深入推進規(guī)范化體系建設的實施意見》。

此次規(guī)范化體系建設行動自7月起部署，覆蓋全公司范圍、全業(yè)務板塊，經(jīng)多次研討，各版塊深入查找短板弱項，歷時四個月逐步形成了系列規(guī)范化建設成果。《意見》對重點任務、時間安排、工作要求進行了詳細安排，并對請示報告制度和省生態(tài)環(huán)境集團授權放權清單進行了強調(diào)?！兑庖姟分赋龃舜涡袆右渣h的建設為引領、以經(jīng)營業(yè)務為中心、以市場發(fā)展為方向，以工作制度化、制度流程化、流程數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)信息化為目標，推動管理觀念由注重完成短期任務轉向注重建設長效機制，實現(xiàn)公司制度體系從治事邁向治制，為高質量轉型發(fā)展提供強有力的制度體系支撐。

市場拓展、運營管理、工程管理、安全管理、設計管理、成本控制、招采管理、研發(fā)創(chuàng)新等八個業(yè)務板塊依次發(fā)布并解讀了建設成果。

方降龍在講話中對規(guī)范化體系建設成果進行了點評，指出此次行動分工明確、路線清晰、創(chuàng)新性強、實操性強，是貫徹落實省生態(tài)環(huán)境集團高質量發(fā)展大會精神的具體舉措，是強化干部職工制度意識、提升管理質效的有力抓手，也是推進集團公司年度目標任務圓滿完成的重要保障。

方降龍強調(diào)，一是提高站位、深化認識。要深刻領會習近平總書記三次考察安徽重要講話精神，與學習貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神結合起來，與貫徹落實省委省政府關于美麗安徽建設的決策部署和省生態(tài)環(huán)境集團“3488”發(fā)展戰(zhàn)略結合起來，整體融會貫通、精準對標對表，確保高質量轉型發(fā)展工作貫通到底、落地見效。

二是求實求新、協(xié)同推進。要做好“結合”文章，把集團公司“轉型發(fā)展業(yè)績提升年”“改革創(chuàng)新作風建設年”兩大專項行動納入工作全局，全方位、多層次、一體推進，將現(xiàn)代企業(yè)管理觀念和模式貫穿企業(yè)經(jīng)營全過程各環(huán)節(jié)。要拿出“人生能有幾回搏”的勁頭，放開手腳、積極探索，主動作為、加強協(xié)同，形成齊抓共管工作合力，學習借鑒先進企業(yè)、先進單位的方法經(jīng)驗，不斷擴發(fā)規(guī)范化體系建設成果。

三是強化監(jiān)督、抓好落實。要深入總結做法經(jīng)驗，建立健全長效工作機制，形成一級帶一級、一級抓一級、層層抓落實的良好格局，推動規(guī)范化體系建設的有關要求真正落實。

集團公司領導班子成員，本部各部門負責人及以上中層管理人員、各子（項目）公司主要負責人，在肥子公司班子成員及本部全體員工參加會議。